作者：宋力刚 主编

ISBN号：9787801641274

出版社：中国石化

全球经济一体化、信息化的浪潮汹涌澎湃、锐不可挡。在这种时势下，国际化大企业的导航人——CEO，应具备怎样的素质，才能在经济大潮中，稳健掌舵，无往不胜。 本书从国际化的高度、论述了国际化企业CEO的领导工作家务、工作艺术、工作方法、工作技巧及谋略，同时大量列举了国际著名企业成轼的领导案例，分析透彻、精僻，资料丰富、详实。 “入世”在即，中国企业既面临发展机遇，同时也要面临着重大挑战。管理是世界经济瞩目的焦点，是21世纪知识经济时代，需要重新

作者：[美）乔塞夫·乔沃斯基 著 莫菲 译

ISBN号：9787810554602

出版社：西南财经大学出版社

本书是乔沃斯基了解领导力深层议题的探索，所记录而成的精彩故事，虽是个人的心路历程，但却启发并鼓励我们去面对21世纪，探索在个人生活、大众及组织内有关领导力的深邃变化。在本书中，作者描述我们若要去发现及创造一个开阔的未来，就必须先具备三种基本的认知－－我们如何看这世界，我们如何了解关系及我们如何提出信诺，三种认知模式的转变同时也为所有各阶层的领导者，下了一个关于领导力的全新定义。本书是乔沃斯基了解领导力深层议题的探索，所记录而成的精彩故事，虽是个人的心路历程，但却启发并鼓励我们去面对21

作者：王骚 著

ISBN号：9787501747214

出版社：中国经济出版社

第一章 领导与领导能力1 领导与领导者……第二章 战略决策能力一 领导者与战略决策……第三章 组织指挥能力一 组织活动与组织指挥能力……第四章 公共关系处理能力一 如何理解公共关系……第五章 创新能力一 创新的意义……第六章 非权力性影响能力一 非权力性影响能力的内涵……

作者：王立生 编著

ISBN号：9787502826642

出版社：地震出版社

本书采用大量精当的实例和简明实用的理论，从在下属面前树立良好的形象，为自己打造威信的光环等9个方面，为不同领域的领导者和不同层次的管理者正确行使权力、塑造个人魅力、以扩大影响力，迅速实现组织目标，提供了完美的决策方案。 对于任何愿意学习、具备热情和活力的领导者和管理者来说，本书是工作参考和个人修炼的最佳实用化指南。 谁说领导是天生的？他们都是磨出来的。 要想成为一个领导，首先自己要做好。当你只是个普通技术人员时，最重要的事情是全力以赴把手头的事情做到

作者：（美）卢比诺 著，卜宁 译

ISBN号：9787801064103

出版社：线装书局

在中央大陆的神奇世界里，居住着小矮人、小精灵、小妖精和魔法师。《神灯归来》一书讲述了一个关于个人发展的神奇故事，告诉我们成功和幸福的秘诀。这个富有感染力的故事说明了怎样才能真正发挥领导能力，并且最有效地与所遇到的每一个人相处。卢比诺的寓言述说的是一群小矮人和他们年轻的领导人一起去寻求生命的真谛，也就是使每个人的生命里充满了和谐与机遇，而不是遗憾和纷争。为了使他们处在动乱中的村庄恢复和平与融洽，故事的主人公们克服在他们神圣的旅途中所遇到的重重困难。通过自我发掘，他们最大限度地提高了自己的

作者：甘华鸣 等著

ISBN号：9787507822373

出版社：中国国际广播出版社(建宏出版社)

“大领导力丛书”根据时代特点和现代领导者的迫切需要而精心编撰的。这套丛书详细阐述了大领导力的精髓要义，既有系统理论，又有实践技能，可使广大领导者获得最具前沿性的知识，从而开阔眼界，增长才干，激荡智慧，极大地提升领导能力，成为卓越的领导者。 人类各种组织的“头儿”——企业、事业单位、党政军群机关的领导者，都应构筑大领导力。正如拿破仑所作的论断：“狮子统帅的绵羊部队，能够打败绵羊统帅的狮子部队。”可以说，大领导力决定命运，有大领导力者生存，无大领导力者灭亡，大领导力强者兴

作者：（美）阿戴尔 著，翁文艳 译

ISBN号：9787208063174

出版社：上海人民出版社

《领导技能》将赋予你信心，指导并激励你从一名高效的经理成长为杰出的领导。作为领导学领域公认的国际权威以及全球第一位领导学教授，阿戴尔为我们提供了如下真知灼见：认认识并发展你的领导素质；建立你作为领导者的个人权威，灵活自如地应对变化；按照基本的互动需求行事，成功完成任务，构建团队，发展队员；使计划、沟通和激励等核心领导力转化成你能掌握的实践。导言1 你必须是什么样的人2 你必须掌握什么知识3 你需要做什么4 如何将核心领导职能转化为技能5 如何开发

作者：（英）毕（Bee，R.），（英）（Bee，F.） 著，译宁 译

ISBN号：9787208063129

出版社：上海人民出版社

《有效反馈》在提高绩效和改善人际关系方面起着重要的作用。帮助你认清何时做出反馈的最好时机，什么是做出反馈的最好方式，以及怎样才能接收和运用反馈，并在以下几个方面向你提供详尽且实际的建议：明确建设性反馈和消极批判之间的区别；运用建设性反馈来更好地实现管理是训导、劝导、培训、激励团队的重要因素；运用做出反馈10种工具来提高你的技巧；处理好棘手的人和事；运用正确的反馈来说明你在发展过程中的实力和机会。导言1 何为建设性反馈2 运用建设性反馈3 做出建设性反馈的10种工

作者：（英）米尔 著，王本东 译

ISBN号：9787208063235

出版社：上海人民出版社

《新官上任》能够帮助你在管理岗位上应对一系列令人激动的挑战，塑一个不同以往的你。彻里·米尔为你带来娓娓而谈的建议、有用的管理技巧和易学易用的管理计划，帮助你充满自信地开始管理工作。基于对多个商业领域新上任管理者的观察和作者本人的经验，本书为你带来以下内容：帮助你穿越上任后的第一个100天——为确保长期的成功，优先要做的和重点要做的工作；行动——发展使用重要的管理技巧；在团队内部和公司高层树立影响和威望；应对各种陷阱险境——处理好与你的前任、比你年长和有经验的同事以及你的反对者的关系；建

作者：（美）科特 著，廉晓红，栾涌泉 译

ISBN号：9787100046817

出版社：商务印书馆

约翰·科特被认为是世界上领导力研究领域最权威的专家，在他辉煌的职业生涯中，一直致力于研究组织和运营组织的领导者，本书收集了他在《哈佛商业评论》上发表的备受赞誉的文章，精辟地评价了领导者的真实工作。　　科特深信，现在的大多数组织都缺乏它们所需要的领导力，所以他的任务是帮助人们理解领导者一真正的领导者，在做什么。他提醒人们，真正的领导力是一种难以捉摸的特质，而人们经常把管理责任、个人风格与领导力相混淆，甚至把一些不称职的领导者错认为真正的领导者。没有领导力，组织的行动就会非常迟缓、