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作者：程向阳 著 |
ISBN号：9787301064931 |
出版社：北京大学出版社 |
在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一，不能达到要求的员工必然要被淘汰。辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理，又是最难处理的实际工作。本书系统介绍辞退员工管理与辞退面谈技巧，帮助您轻松面对上述问题。本书系力求语言简明通俗，内容设计尽可能做到互动化、人性化：传授知识与技能强调要点化、步骤化、图表化，间以精彩的案例分析、生动的小故事与小漫画，版式疏朗有致，让您感到学习不再是被动的劳役，而成为主动参与、乐在其中的享受。 第一单元 人
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作者：李剑 编著 |
ISBN号：9787801474759 |
出版社：企业管理出版社 |
在这样一个”以人为本“的时代，如何在管理工作中既考虑到人性的需要，又保证企业高效率的运转，是每一个经理人都不能回避的；正因如此，员工管理才成为企业管理的焦点所在。本书全面讲解了员工管理的各项基本内容，包括员工个体差异、员工压力管理、员工激励管理、员工沟通管理、员工职业发展计划、员工劳动保护和员工素质测评，以及成功企业员工管理的典型案例，为你进行有效的员工管理提供可资借鉴的经验和模式。《员工管理》这本书自年出版以来，一直深受读者的喜爱，三年后的今天，承蒙出版社之邀，我们对《员工管理》进行
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作者：企业员工管理方法研究组 编著 |
ISBN号：9787501754564 |
出版社：中国经济出版社 |
本书内容包括：团队建设管理概述；企业团队计划管理方法；团队人员的选择与招聘管理方法；团队人员的培训管理方法；团队沟通管理方法；团队领导管理方法；团队激励管理方法；团队人员绩效考核管理方法；企业团队评价控制管理方法；新型团队建设管理等详细内容。
为企业就是办人
——松下幸之助
我们的资产有腿，
每天都下班回家
——安迪·葛洛夫
第一章 团队建设管理概述
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作者：本书编写组 编著 |
ISBN号：9787801971340 |
出版社：企业管理出版社 |
对于国内的许多企业而言，员工管理、库存结构、现金流都是令人深感头疼的问题。把“员工管理”与“执行力”问题联系起来，很多管理人慨叹：在这个问题上也是一流的决策、二流的执行、三流的结果！当然，这其中有诸多方面的原因。由于管理关系的混乱，国内很多企业的组织运行杂乱无章，导致各个岗位的职责不明确，领导安排工作随意性很大，使得下属和员工左右为难。另外，国内部分企业的组织分工和管理关系也是一团乱麻。没有明晰的业务流程文本和细致的岗位说明书，没有简洁明朗的管理汇报和指挥关系，只要职位高就可以命令职位
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作者：李永倬，王永莉 编著 |
ISBN号：9787801475749 |
出版社：企业管理出版社 |
人在何时都是最宝贵的资源的，人在企业就在。企业管理说到底就是员工管理。本书根据私营企业的特点来设计框架。写作过程中注重实用性和可操作性，语言通俗易懂，风格平易近人，摒弃了传统管理类书籍板着面孔说教的特点。私营企业员工管理要走入正规化、制度化的轨道，就需要建立起一套适应本企业具体情况的员工管理系统，这个管理系统应该包括招聘、培训、考核和新酬等子系统，本书相关草节都给出了建立这样一个子系统的方法和建议。
第一章 私营企业员工管理的基本原则第二章 私营企业的雇佣关系
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作者：行佳 编著 |
ISBN号：9787800098901 |
出版社：时事出版社 |
本书奉献给我们的是生存的自信和做人必备的才能和勇气，并唤醒我们的心灵，使人对成功抱着坚定的信念。它也告诉我们如何更新和提高自己的专业知识和技能；如何带着满腔热忱，勤奋地用大脑工作；如何与公司制定的长期计划保持步调一致，以主人翁的精神，为公司赚取更多的利润；如何灵活地利用那些有利于自己的发展机会，去创造最大的成功…… 本书更多地从员工的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。最优秀的员工一向都将工作当成人生的第一要义，把全部
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作者：陈国权等编 |
ISBN号：9787560517841 |
出版社：西安交通大学出版社 |
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作者：张忆博著 |
ISBN号：9787806335451 |
出版社：杭州出版社 |
本书说明了每个人的性格不同、兴趣不同，工作能力和成绩也就不同。从而告诉经理人如何将职员用在适当的岗位，并发挥他的最佳作用。
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作者：申望 |
ISBN号：9787801976451 |
出版社：企业管理出版社 |
管理的主要任务就是管人治事，能够有效地管理下属，让下属在自己的领导下发挥出最大的热情和能力，这是管理者的核心任务。
管理者一定要学会因人制宜，因时制宜，因事制宜，这就是管理下属的艺术、管理下属的绝招，也就是高明的管理者与一般管理者的最大区别。
管理下属是一件可以使你步步成功的利器，然而，我们很遗憾的发现，不少管理者并不清楚怎样使用和磨砺这件利器，因此，我们特地编撰了这本书。本书从管理下属的原则入手，精心挑选出管理中最重要，最具操作性的十几个方面，分别进行了阐述
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作者：孙新波 樊治平 秦尔东 |
ISBN号：9787802077270 |
出版社：经济管理出版社 |
激励是现代管理的一项重要职能，知识员工激励是知识企业管理的一项重要内容。因此，如何有效地激励知识员工也就成了企业亟待解决的一个重要问题。本书针对知识员工激励的特点及其激励因素，设计了系统科学的激励机制，为企业实施知识管理及对知识员工激励的探索提供参考。
本书主要的研究特点是把知识员工激励的因素、激励体系、绩效评价与激励方案结合起来进行系统深入的研究。本书的研究主题涉及知识管理、人力资本、生命周期、统计方法、绩效评价、学习组织等诸多范畴。本书以这些基本范畴之间的内在逻辑推理
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