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作者:侯军岐,贠晓哲 等编著 |
ISBN号:9787505866027 |
出版社:经济科学出版社 |
本书分为四部分,共18章。第一部分,基础篇,包括:导论、项目生命期与管理过程、项目组织管理和项目经理;第二部分,要素篇,包括:项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理和项目综合管理;第三部分,方法篇,包括:农业项目可行性研究、农业项目评估与决策、农业项目验收与移交管理和农业项目后的评价;第四部分,应用篇,主要是对西部扶贫世界
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作者:侯军岐//贠晓哲 |
ISBN号:978750586602 |
出版社:经济科学 |
目录丛书序言前言 第一部分基础篇第1章导论 1.1项目管理的产生及应用 1.2项目与项目管理 1.3项目管理环境 1.4项目管理框架及知识体系 1.5项目管理的精髓第2章项目生命期与管理过程 2.1项目生命期理论 2.2项目管理过程第3章项目组织管理 3.1项目组织 3.2项目组织结构 3.3项目组织结构的选择 3.4项目团队第4章项目经理 4.1项目管理与项目经理 4.2项目经理
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作者: |
ISBN号:978750843547 |
出版社:水利水电 |
简介本书以工程项目实施过程为主线,针对国内外工程管理的现状和发展趋势,全面介绍了工程项目管理的理论、内容和方法,对工程项目的投资决策、组织、计划、招标投标、实施控制、合同与合同管理、风险担保、竣工投产以及信息管理等都作了较为详细的论述。 本书是一本具有综合性和实用性的项目管理用书,可以作为从事工程项目管理工作及相关专业有关人士学习和工作的参考书、相关专业资格考试的辅导书,也可以作
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作者:吴吉义 主编 |
ISBN号:9787508356686 |
出版社:出版社:中国电力出版社 |
本书在编写过程中特别注重项目管理理论与软件行业项目实践的结合,是组织了近20名具有丰富软件系统开发和项目管理经验的教授级高工、副教授、高级工程师及系统分析师合作完成的。全书以现代软件工程为核心,结合软件开发项目管理案例,系统全面地介绍和讨论了软件工程领域中软件项目管理这一特定分支的相关概念、技术和方法。 全书内容包括软件项目管理基础、软件项目综合管理、软件项目范围管理、软件项目时间管理、软件项目成本管理、软件项目质量管理、软件项目人力资源管理、软件项目沟通管理、软件项目风险管
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作者:杨培岭 主编 |
ISBN号:9787508419213 |
出版社:水利水电出版社 |
本教材以现代工程项目管理的基本理论知识为核心,以水利水电工程为主要范例,重点介绍了项目管理的现代性、通用性、系统性、实用性。力求概念清楚、原理明了、层次分明,是我国目前善于水利水电工程项目管理理论与实务方面较系统、完善的一部教材。全书共分十一章及一个附录,从工程项目管理的基本概念、项目管理过程、招标投标、合同管理、质量管理、进度管理、投资管理、人力资源管理、风险管理和项目评估十个方面系统阐述了工程项目管理的核心与要点,并通过几个典型案例分析了工程项目管理中的重要标准化文本,本教材还编撰
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作者:符志民 编著 |
ISBN号:9787801444615 |
出版社:中国盲文出版社 |
本书主要在项目管理理论和管理学原理基础上,以管理职能为基线,从多角度,全方位、多层次分析和论述了项目管理。着重阐述了项目、管理、项目管理等基本概念和原理,论述了项目组织机构、项目人员配备与项目人员管理等。
本书是项目管理研究与实践的结晶,为项目管理和国防科研生产项目管理建立了完整的体系与思想。旨在为读者研究、掌握、运用、实践项目管理之时揭示、领略项目管理的实质和全貌,并将对卓有成效地实施项目管理和成功的项目管理产生积极的作用和影响。第一章 导论 第一节 项目
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作者:宋伟 编著 |
ISBN号:9787111217961 |
出版社:机械工业出版社 |
系列教材特点
●系列教材既体现了国际项目管理协会(IPMA)知识体系、美国项目管理协会(PMI)知识体系和中国项目管理知识体系,又较好地结合了我国工程实践和项目管理的特点,理论完整,实用性强,符合工程硕士培养的教学要求,也完全满足工程管理本科专业教学需要。
●系列教材突出了项目的时间管理、成本管理(含项目融资)、质量管理、采购管理、风险管理、组织与团队管理等基本内容。
●系列教材各册的内容相对独立,没有交叉重叠,有效地避免了内容重复。
●系列教材
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作者:(英)路易莎·戈斯林 迈克尔·爱德华兹 |
ISBN号:9787802306134 |
出版社:社会科学文献出版社 |
自从首次出版以来,《发展工作手册》以其实用性得到了世界各地相关人士的广泛欢迎。它向读者系统地介绍了项目规划、督导、评估和影响分析的整个过程,并探讨了一系列关键问题,例如让哪些人参与、如何避免歧视,以及使用哪些方法等。它还提供了14个实用的督导与评估工具,可以根据具体情况加以灵活运用。
本新版《发展工作手册》经过重大修改和更新,以期体现近期的发展和新的挑战。书中新增的一章讨论了项目的影响分析,对于项目实施人员和资助机构而言,这是一个越来越重要的领域。此外,书中还新增了有关督导与评
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作者:(美)杰克·T·马丘卡(Marchewka.J.T) |
ISBN号:9787121041174 |
出版社:电子工业出版社 |
本书阐述了信息技术开发项目的特点,以及项目管理的基本方法在信息技术开发中的运用,包括项目管理的范围、项目管理人员、项目管理架构及其预测、项目进度表和预算、项目管理风险、IT项目管理质量、管理组织间的冲突、项目管理执行和评估等内容,帮助读者理解成功管理IT项目所需的过程、工具、技术和知识领域。书中安排了IT项目故事、基于因特网的操作练习和案例作业,便于读者理解和实践。
本书特色:带领你进入项目周期的各个阶段,向你介绍各个阶段适用的具体概念和工具。把项目管理协会(PMI)推出
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作者:沈志渔 |
ISBN号:9787802077188 |
出版社:经济管理出版社 |
本书是《公需专修教材》系列教材之一。本教材是为了满足企业项目管理人员学习项目管理专业知识的迫切需要而编写的。本书系统介绍了项目管理基本理论和方法体系,反映了本学科的新进展,对项目评估、时间管理、质量管理、集成管理、融资管理、组织管理、沟通管理、项目经理、风险管理、采购与合同管理、项目收尾与项目评价等管理知识进行了比较系统的论述,探讨了相关改善措施,书中收集了大量项目管理的案例和习题,供读者参考并试图引发更多的创新思维。第一章 项目管理知识概览
第二章 项目管理在实践中的
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