本书深入浅出的剖析了供应链管理具体产生与发展的根源，供应链竞争的战略价值以及竞争模式从企业与企业之间、产品与企业之间直接转变为供应链与供应链之间竞争的缘由。从供应链一体化的各个方面提出了供应链管理的基础与原则，并对供应链中的伙伴关系，一体化供应链的设计、供应链管理中提高供应链绩效的思想和供应链绩效评价等作的详细阐述。本教材基于重视基储锻炼能力、寻求创新的总体思想，力求优化整合课程的内容，并突出以下几个方面：第一，逻辑性。这里的逻辑性包括了两个方面的意思，其是商业的逻辑性，其二是学习的逻辑性。前者力求从理论与实际相结合的角度来组织知识，后者则力求根据人类学习的规律来组织知识，使整个教材由浅入深，贴近企业管理实践，做到易读、易懂、易用。第二，实用性。本教材力求将理论讲解与实例分析相结合，以企业者熟悉的语言描述应链管理，详细解释相关的基本术语。并通过引导案例、小资料、牢记要点等形式来解释供应链管理过程中所涉及的理念和应用技术，突出实用性。第三，新颖性。本教材在内容方面注意吸收相关学科的新成果，体现物流发展的新思想和应用的新领域。