本书共分6章，第1章介绍了世界与中国的煤炭资源现状，第2章～第5 章通过对山西煤炭战略储备机制建立的背景、必要性和可行性进行分析，提出了建立山西煤炭战略储备机制的保障措施以及相应的实施设想，第6章论述了建立山西煤炭战略储备机制对生态环境的思考。
本书可供煤炭行业及从事能源战略研究的管理人员、科技人员以及大专院校相关专业师生参考。导言
第1章 绪论
1.1 世界煤炭资源现状
1.1.1 有限的煤炭开采时间
1.1.2 亚洲煤炭分布的区位优势和煤炭需求分析
1.2 中国煤炭资源现状
第2章 建立山西煤炭战略储备机制的背景分析
2.1 可持续发展战略的必然要求
2.1.1 “可持续发展”概念的提出
2.1.2 煤炭工业可持续发展的含义
2.1.3 煤炭工业可持续发展的内容
2.1.4 建立山西煤炭战略储备机制是煤炭工业可持续发展的必然要求
2.2 中国加入wTO对山西煤炭行业的影响
2.3 “十一五”规划带来的发展契机
2.3.1 煤炭开发战略转向
2.3.2 煤炭开发发展方向
2.3.3 “十一五”煤炭行业结构调整
2.3.4 加强整合大型煤炭基地战略提速
2.3.5 “十一五”农村建设对煤炭行业结构调整的推动
2.4 中部崛起为山西创造的机会
第3章 建立山西煤炭战略储备机制的必要性分析
3.1 中国煤炭工业发展概况
3.1.1 中国煤炭工业与煤炭市场发展现状
3.1.2 中国煤炭工业发展的主要优势
3.1.3 中国煤炭工业发展的主要劣势
3.2 山西煤炭工业发展概况
3.2.1 山西煤炭工业发展现状
3.2.2 西煤炭工业发展的主要优势
3.2.3 山西煤炭工业发展的主要劣势
第4章 建立山西煤炭战略储备机制的保证措施
4.1 国家宏观政策的支持
4.1.1 国家煤炭法律法规体系的进一步完善
4.1.2 严格市场准入制度
4.1.3 规范市场秩序
4.2 煤炭市场的培育与创新
4.2.1 完善煤炭市场运行机制
4.2.2 加大煤炭市场运行系统的网络监测
4.2.3 深化煤炭价格机制的市场化改革
4.2.4 推进煤炭流通体制改革，完善产运需衔接机制
4.3 煤炭产业结构的调整
4.3.1 相关产业理论的运用
4.3.2 完善煤炭工业发展规划，有序推进煤矿建设
4.3.3 完善煤矿生产能力核定机制，严格按核定能力生产
4.3.4 建设大型煤炭基地，培育大型煤炭企业集团
4.3.5 小煤矿
4.4 实现煤炭企业良性循环发展
4.4.1 建立现代企业制度
4.4.2 改革煤炭经营管理模式和组建企业联盟
4.4.3 增强企业活力
4.4.4 分离企业职能
4.4.5 发展煤炭良性经济
4.5 煤炭安全监管
4.5.1 完善煤矿安全生产管理体制
4.5.2 完善煤矿安全生产管理法律法规体系
4.5.3 加强煤炭行业职工队伍建设
4.5.4 加强煤矿安全信息管理
4.5.5 加强煤矿救护队伍建设
4.5.6 完善安全生产管理体制
4.5.7 加强对煤炭企业安全监管
4.5.8 注重矿工安全保障
4.6 加大煤炭与金融市场的接轨
第5章 建立山西煤炭战略储备机制的实施设想
5.1 资源储备概述
5.1.1 资源储备
5.1.2 矿产储备
5.2 煤炭战略储备概述
5.2.1 其他国家的煤炭战略储备措施
5.2.2 我国的煤炭战略储备概述
5.3 山西煤炭战略储备机制的建立
5.3.1 节能降耗，有效利用煤炭资源
5.3.2 建立与国际接轨的山西煤炭资源评价与管理体系
5.3.3 建立山西煤炭战略储备机制
5.3.4 构建国家、地方和企业之间的信息联动机制，建立山西煤炭系统电子政务
第6章 建立山西煤炭战略储备机制对生态环境的思考
6.1 加强环境保护，实现煤炭开采与生态环境协调发展
6.2 支持山西省生态环境治理，建立和完善生态环境补偿机制
6.3 更新消费观念，倡导节约型消费，建立符合中国国情的消费模式
6.4 建设绿色矿区和绿色矿城，实施煤矿沉陷区治理工程
6.5 做好水资源保护与矿井水的利用，加强矿区土地复垦与环境保护
结束语
参考文献