公司与公司之间的竞争说到底是公司领导者所具备领导力的竞争，只有有了明确的指导方法，有了超越其他公司的竞争力，公司才能永葆青春活力，才能在市场中立于不败之地。
本书着眼于创新理念管理你的公司，介绍了管理过程中运用创造性思维解决实际管理中的问题，论述了管理理念的重要性，丰富的资料和大量的实例将有助于你更好地理解和掌握管理的各种技巧和方法。本书系统地归纳总结出了全面提升领导力的19个关键点，相信在你的公司管理过程中会为你提供极其有效的方法，必将助你不断提高并完善自己的领导能力，帮助你的公司在竞争中立于不败之地。

关键点1当好企业的领头羊 知道你自己扮演什么角色 做卓越领导应该具备的素质 如何迎接新的挑战 如何做下属心中的“偶像” 关键点2刷新自己的陈旧思维模式 让别人主动追随你 大胆的冒险 美国公司的权威管理方法 9个有利于管理的关键词语 个性管理的秘诀 关键点3留住你企业中的核心员工 挖掘下属的才能 培养“六亲不认”的部下 学会因事设人，而不因人设事 是金子到哪里都会发光 怎样让你的精兵强将站出来 培养出自己的左膀右臂 这样用人最有效 关键点4发挥别人的优势，简单化你的生活 做一个好的“心脏启搏器” 做一个好“导演” 和你的员工做朋友 不要做全能冠军 让所有的人都动起来 在员工中建立纽带 员工才是你的上帝 关键点51+1大于2的原理运用 如何打造世界级的团队 默契的合作是公司胜利的法宝 发挥合力的作用 抓住公司胜利的第一资本 关键点6做成大事之前的必修课 没有规矩不成方圆 善于处理各种问题 不要让小事成为事业的绊脚石 让宽容方便每一个人 拒绝搞特权主义 关键点7业精于勤而荒于嬉 如何树立正确的激励观念 激励中的恰到好处 激励员工的几个绝招 关键点8非凡领导怎样突破危机 如何管理有缺点的员工 怎样管理不同类型的人 领导对员工的重新利用和舍弃 关键点9用沟通架起希望的桥梁 发挥“亲和力”的作用 做一个会疏导的领导 教你巧处人际关系 沟通也有方向性 决定成功的“沟通”和“倾听” 与老板相处的技巧 关键点10真正做到和气生财 怎样化解冲突 有冲突并不一定都是坏事 怎样克服拦路虎 关键点11压力是你成功的基石 有压力，就有动力 化解压力的五种方法 压力造就人才 火冒三丈只能事倍功半 表里如一才是好员工 学会控制自己的情绪 关键点12机遇从来都垂青有准备者 提高效率的灵丹妙药 使你事半功倍的管理方法 跟专家学管理 不拘一格，出奇制胜 创造机遇的法宝 关键点13贪婪毁掉你的一生 惟利是图永远不能长久 要公正就不能有私心 警惕你身边的骗局 关键点14说服他人的要诀 打动人心的说服秘笈 被说服者的薄弱环节 说服对方的六个要诀 关键点15目标是行动的指南 没有航标的船终究会翻 没有监督的权力是腐败的权力 人才是第一生产力 如何让目标变成现实 给你的公司换血液 关键点16如何完成任务也有学问 发号施令的学问 如何做出有效的命令 简单有效的指挥 关键点17权利的选择与放弃 抓住权力不放不是一件好事 适时放松你手中的职权 分权也是一种艺术 该放手时就放手 相互制约的权力 关键点18诚信是你真正的帮手 心贴心的沟通 真正做到从实际出发 与难对付的人怎样沟通 关键点19人性管理的优势 行动是沟通的最好证明 给下属把好脉 赞美，让你的员工活起来 交谈双十秘笈